En una determinada etapa del desarrollo de una entidad minorista, la forma manual de contabilidad deja de satisfacer las necesidades de esta empresa comercial. Al mismo tiempo, la ausencia de un sistema de contabilidad automatizado a menudo conduce al robo financiero causado por el abuso de los empleados. Por lo tanto, una empresa comercial está implementando un sistema de contabilidad automatizado "1C: minorista", que debe configurarse correctamente.
Necesario
- - Computadora personal;
- - "1C: minorista".
Instrucciones
Paso 1
Completa el trabajo preparatorio. Para hacer esto, configure la "Tienda" (ingrese el nombre de la tienda y configure su cuenta). Los "almacenes" pueden representarse no por un solo almacén, sino por una estructura completa (cuartos de servicio, áreas de ventas y otros objetos).
Paso 2
La configuración de "Productos" implica ingresar la información más detallada sobre los productos vendidos: proveedor, fecha de vencimiento, composición y más. Configure la sección "Precios". El mecanismo de precios en este sistema automatizado es flexible y simple: si se planea un cambio de precio, 1C: Retail puede establecer la fecha a partir de la cual los nuevos precios comenzarán a operar.
Paso 3
Al configurar "Descuentos", tenga en cuenta el hecho de que hay tres tipos de descuentos: al comprar bienes por una cantidad predeterminada, al comprar una cierta cantidad de bienes, utilizando una tarjeta de descuento.
Paso 4
Configurar derechos de acceso: esto permitirá a cada usuario al que se le otorgará acceso a este completo programa definir solo las acciones adecuadas a su puesto. Esto excluirá el fraude por parte de los empleados de esta empresa comercial.
Paso 5
Para mejorar la eficiencia de su minorista, configure correctamente su equipo. La elección de equipos comerciales requiere un enfoque responsable. Entre los equipos más comunes se encuentran un registrador fiscal, un escáner de códigos de barras e impresoras de etiquetas.
Paso 6
La etapa final de la configuración es la gestión operativa. Una parte integral de una gestión eficaz son los informes y el análisis.
